我從來沒有想過
原來短短的幾個小時
居然可以讓我覺得發生了好多事情
一件接著一件讓我目不暇給
我一直以為
這個感覺只會在閱讀丹布朗的小說的時候
才可能會出現的
人際關係上的問題
我想每個人都會面對的
可是組織上的人際關係呢?
誰能夠給我一個明確的指標應該如何面對?
有人說,爲了不要讓日後關係變得很僵
大家應該放下我們認知中所知道的規範的束縛
各退一步皆大歡喜就好
我說
我們認知中所知道的規範之所以會傳承下來
主要是因為它work
因此大家都有遵守的必要
怎麼可能可以爲了關係的問題而置之不理呢
如果是這樣的話
怎麼會出現大義滅親這句成語?
另外就是民主的投票問題
身處21世紀,投票已經變成決定事情上的一個重要指標了
不管是決定吃什麽,做什麽或者是攸關生命、自由的課題
都是靠投票來決定的
既然如此
怎麼還可以有人可以這麼厚顏無恥地
隨便抓一些會議規範來說投票無效呢?
有人會說
通過網路散播消息效果不好啊
很多人都不知道
又怎麼投票呢?
所以投票無效言之有理
可是有沒有想過
一個組織的事情除了負責人在宣傳之外
身為組織的一份子也有責任要宣傳消息的?
那麼既然負責人該做的做了
身為組織一份子的你卻沒有盡到你的責任去宣傳
那麼又怎麼可以歸咎說宣傳不足
因此投票作廢呢?
在一個組織中
分派系總是會帶來很多問題
不管是只有兩個派系還是更多的派系都好
但是有沒有想過
有一些人即使是組織的一份子
但是卻沒有參與的熱誠?
也不是說組織中某些人自成一團杯葛他人
只是也要看在那些邊緣分子想在組織中尋找歸宿感的時候
究竟有沒有付出一定的努力?
總不可能說
我想找回組織的歸屬感所以我參加組織的活動
可是在活動中只是靠近人群卻沒有加入人群
最後拋下一句很難加入就跑掉了
這,是那個人的問題還是組織中的人的問題?
我只是覺得
既然別人決定不積極參與組織
我們也沒有必要用熱臉貼冷屁股
只要做好自己本分
即使他們不積極參與組織
但是當有影響到他們的權益的事情/政策出現時還是通知他們
那就好了
到時候他們要不要參與
也由不得我們來管
因為這是他們自己的決定啊
組織中因為人多的關係
自然而然的問題也會很多
我堅持認為
身為領導人絕對不能在決策上一面倒
應該聽取各方意見
不管褒貶都要聽進去
我擔心的是什麽?
我只擔心領導人成為某人的傀儡
做一些傷害組織,傷害會員的事情罷了!
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